時間：2021-04-28 瀏覽量：1282
4月27日，長白山森工集團黨委委員、董事、督查委主任丁福安，集團經營管理部、人力資源部、督查委等部門相關人員一行6人到和龍林業有限公司對企業管理治理能力提升工作開展情況進行督查并召開座談會。公司黨委副書記、副董事長、總經理苗林平，副總經理岳憲偉、解玉德及相關部門負責人參加了會議。
會上，苗林平根據企業實際，圍繞對標提升工作開展情況、內控工作推進情況、績效考核評價體系建設情況、公司制管理工作開展情況、勞動用工與收入分配制度改革情況及下一步工作計劃六個方面向督查組進行了詳細匯報。
聽取匯報后，督查組分別到對口部門認真查看了內業資料，與相關業務部門負責人就在推進企業管理治理能力提升工作中發現的問題和意見建議進行了反饋、溝通和交流。
丁褔安對和林企業管理治理能力提升工作給予了肯定，并對今后工作提出了三點要求：一是要高度重視，認真做好反饋問題的整改。要提高政治站位，扛起落實的責任，把企業管理治理能力提升工作作為當前一項重要任務和重點工作來抓，主動擔當、主動作為。要高度重視督查組提出的問題和整改意見，舉一反三，切實把思想和行動統一到集團工作部署上來，全力推進對標提升、內控體制建設和綜合改革工作，不斷提升企業管理治理能力和水平。二是要緊跟步伐加快推進各項工作的進程。集團對標提升、內控體制建設和綜合改革工作的施工圖和時間表已經明確，做好后續工作任務艱巨、責任巨大，要樹立全局觀念，強化責任意識，緊跟集團工作步伐，要按照集團具體要求和時間節點，保質保量的完成各項工作任務，確保各項改革目標順利完成。三是要注重實效，著力提升制度執行落實的力度。要充分認識到“執行”是整個企業管理制度的生命力，要調動企業一切積極因素，從管理上、制度上創造有效執行落實制度的氛圍和機制，進一步提升企業管控效能，提高重大風險管控能力，保證所建立的管理制度得到不折不扣的執行與落實。領導干部要提高認識，帶頭按制度辦事、按程序辦事、按規定辦事，在企業管理制度建設走深走實上下功夫，把集團頂層的管理制度貫徹執行落實到位。
丁福安還就安全生產工作提出三點要求：一是嚴格落實安全生產責任制。各級領導干部要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三管三必須”的原則，進一步強化安全生產責任制的落實。二是持續推進專項整治工作。要嚴格按照省、州專項整治三年行動的要求，全方位、多角度開展隱患排查整治，推動安全生產關口前移，決不能放過任何死角盲區。三是強化宣傳提高安全生產意識。要開展靈活多樣的宣傳活動，在重點地段、關鍵部位設置安全警示標識，加大對典型案例的宣傳，使廣大職工群眾從慘痛的教訓中受到教育、切實提高安全意識。